成都辦公室裝修工程難點分析及采取措施

來源：成都朗煜工裝公司發(fā)布時間：07-07 11:56 閱讀：次

前言導讀

每個成都辦公室裝修工程項目會因設計方案、使用需求、環(huán)境要求等的出現(xiàn)不同自身特點，諸如此類的所有問題其實都可以被高效地解決。為此，編制施工組織時須按照相適應的高容錯原則進行組織設計規(guī)劃。

對于有經驗的成都辦公室裝修公司來說這些可能比較簡單，操作起來也會更加得心應手，但相比之下缺少經驗豐富的非專業(yè)人員可能也許根本不會。對此，我司整理了以下一些常見的成都辦公室裝修工程難點，并分析出了對應的采取措施，希望可以幫助大家更快應對常見的成都辦公室裝修復雜情況。

一、成都辦公室裝修工程之現(xiàn)場管理

難點分析：存在現(xiàn)場材料堆放不規(guī)范，施工人員作業(yè)安全得不到保障以及安全文明施工要求不達標，工程質量堪憂。

解決措施：

1、材料進場時可以提前按照材料耐火等級和使用頻率分類分區(qū)擺放。

2、對辦公室內所有現(xiàn)場作業(yè)人員做上崗安全培訓，并為參與施工的每個工人購置人身保險，施工過程中可設安全專員巡視監(jiān)督。

3、裝修質量不達標首先分析出問題的根源，然后綜合評定施工質量是否合格，針對不合格的地方做首次整改。

二、成都辦公室裝修工程之工期延誤

難點分析：項目不能進行工作上的正常推進，造成工期延誤或窩工現(xiàn)象嚴重，與甲方協(xié)商無果。

解決措施：

1、找出辦公室裝修項目不能如約正常推進的根本原因，重新制定工作計劃。

2、按照裝修合同工期約定，計劃工作排班表（進度表），并嚴格執(zhí)行。

3、工期延誤源頭是什么，解決這個問題所有問題都能迎刃而解，做到工期追責，施工有責。

4、工期延誤問題得不到甲方支持，此時須重新調整參與施工的人數(shù)，加大施工力度。

三、成都辦公室裝修工程之竣工驗收

難點分析：竣工驗收問題一直是最后一道質量安全屏障，它不同于節(jié)點性或階段性驗收，竣工驗收是一次徹頭徹尾的綜合性驗收。

解決措施：

1、成都辦公室竣工驗收裝修未達到質量標準，此時理應進行深度自檢，認真記錄施工質量隱患，后續(xù)針對性進行彌補。

2、辦公室裝修的竣工驗收對結果如果存在爭議，可聘請第三方質量結構進行佐證，如若不然，可按照我國相關建筑裝飾裝修質量管理條例作為驗收標準。

以上是成都辦公室裝修工程難點分析及采取措施，每個成都辦公室的裝修情況會不同，就常規(guī)出現(xiàn)的施工難點問題基本也就分以上幾點，我們應該正視問題根源才能解決問題。上面整理的內容希望能被大家喜歡。

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